Fuente: ACI

  • Los aeropuertos ahora tienen la oportunidad de tomar la iniciativa y definir los factores ESG clave del aeropuerto que anticipan y responden a las necesidades del mercado financiero, los clientes y la comunidad
  • “Si bien muchos aeropuertos ya informan sobre el desempeño de ESG, un enfoque fortalecido sobre los nuevos factores de ESG puede ofrecer a los aeropuertos acceso al capital que tanto necesitan para una recuperación más rápida y una sostenibilidad a largo plazo”, dijo el Director General u Mundial de ACI, Luis Felipe de Oliveira

Airports Council International (ACI) World ha publicado hoy la primera guía de este tipo, las mejores prácticas de gestión ambiental, social y de gobierno (ESG), para ayudar a los aeropuertos a definir y fortalecer su marco de informes sobre estas variables para posicionarse con miras a su crecimiento futuro.

A medida que los aeropuertos continúan recuperándose, se enfrentan al desafío que tenían previo a la pandemia, de invertir en infraestructura para satisfacer la futura demanda del tráfico aéreo, al mismo tiempo que se aseguran de que diseñen, construyan y operen, de una manera que sea económicamente sostenible, inclusiva y responsable en términos medioambientales.

Como tal, los aeropuertos están adoptando cada vez más un marco de informes ESG para satisfacer las necesidades dinámicas y las solicitudes de información sobre desempeño y mitigación de riesgos de sus inversores, a la vez que construyen un marco institucional inclusivo que logra una buena gobernanza, cumplimiento y administración. Las áreas crecientes de interés ESG incluyen la salud pública, el clima, la diversidad, la equidad y la inclusión.

Los aeropuertos ahora tienen la oportunidad de tomar la iniciativa y definir los factores ESG claves que anticipan y responden a las necesidades del mercado financiero, los clientes y la comunidad. Un enfoque ESG preventivo por parte de los aeropuertos puede ayudar a estandarizar los factores importantes para proyectos de capital y las actividades operativas, lo que permite les permite  establecer, rastrear e informar sobre métricas acordadas internamente, en lugar de responder a las crecientes y variadas solicitudes de inversores, contabilidad y/o agencias de auditoría.

“Si bien muchos aeropuertos ya informan sobre el desempeño de ESG, un enfoque fortalecido sobre los nuevos factores en esta área puede ofrecerles acceso al capital que tanto necesitan para una recuperación más rápida y una sostenibilidad a largo plazo. La reconstrucción económica de aeropuertos y economías cumple con el mayor interés compartido de los inversionistas de ESG y los aeropuertos en soluciones que actúen con urgencia para combatir el cambio climático y las desigualdades sociales que se amplificaron durante esta pandemia global”, dijo el Director General y Mundial de ACI, Luis Felipe de Oliveira.

El ejecutivo agregó que “los aeropuertos deben buscar definir y proporcionar divulgaciones de ESG detalladas y centradas en datos que los inversores, las agencias de calificación crediticia y las firmas de contabilidad, requieren cada vez más. No hacerlo podría limitar la futura demanda de inversores de un aeropuerto en los mercados de capitales”.

Las mejores prácticas de gestión de ESG buscan responder preguntas comunes entre los aeropuertos que pretenden comenzar, mejorar o expandir sus informes al respecto, incluyendo cómo los informes de ESG difieren de los informes de sostenibilidad, cómo los aeropuertos están informando ​​​​y cómo pueden adoptar un marco de referencia, y por qué los inversores están interesados. La guía fue desarrollada por el subgrupo de Informes ESG del Comité Permanente de Medio Ambiente Mundial de ACI.